1973年冬季，福州军区的司令员韩先楚在北京接受新的指示，准备前往兰州军区工作。对他而言，这次转任标志着从海滨城市转移到西北地区，不仅环境和条件都要重新适应，面对的任务也完全不同。虽然韩先楚愿意接受新挑战，但他对福州军区充满感情，毕竟在福建的多年摸索和付出让他对地方和部队的现状有了深刻理解，突然被调离自然让他感到不舍。中央做出这一调整并非仅仅是为了位置更替，而是为了打破在同一地区长期工作形成的固定思维与风格，促进全军各部之间的交流与学习。

毛泽东对韩先楚的个性十分了解。作为经历过战争洗礼的将领，韩先楚行事果断，言辞直白，尤其擅长在紧急情况下迅速决策。这种风格在军事行动中无疑是优点，但在复杂的军区环境中，则需要与其他风格的配合。在一次会谈中，毛泽东以一种带有幽默的方式开启话题，并没有直接提及调动命令。他提到福建的气候适合自己，甚至开玩笑说可以去那里“卖年糕”，韩先楚起初并未完全理解。紧接着，毛泽东将话题转向兰州，明确表示调任是组织决策，韩先楚随即接受了这一新的使命。在出发前，毛泽东的叮嘱尤其令人难忘：“你的政委是个老实人，别欺负他。”

这句“老实”二字，实际上是对兰州军区政委冼恒汉的劝诫，并不代表其能力差或容易被欺凌。相反，冼恒汉是一位处事稳重、处事公正的人，他习惯于通过交流和教育进行沟通，而非依赖强权。这位广西田阳人早在革命时期便参与其中，经过长时间的锻炼，既有军事背景又在政治工作中积累了丰富的经验。冼恒汉对基层的实际情况十分了解，通常采取柔和的方式进行工作，而不是单纯依靠命令。

韩先楚到达兰州后，两人的工作方式差异立刻显现。韩先楚通常会先确定目标，并强调快速实施，而冼恒汉则更加关注基础是否扎实，干部和基层能否配合。一旦讨论到训练和装备更新计划时，韩先楚会坚决要求加快进度，而冼恒汉则提醒要考虑基层的承受能力和干部的思想准备。虽然两种观点似乎存在矛盾，但实际上却形成了良好的互补关系，确保军事效率与政治基础的平衡。

在军队中，司令员与政委并非简单的上下关系，而是共同负责的协作模式。韩先楚的果断能够提高工作效率，而冼恒汉的稳重则能够确保这些决定在基层落实。虽然不乏辩论，但这些争论始终保持在工作层面，它们并未演变为个人之间的矛盾。毛泽东对于韩先楚的担忧并不是他会真心“欺负”冼恒汉，而是担心他作为一位果敢的指挥官，可能忽略了政委在组织协调与思想工作中的重要性。

他们两人之间的协作，使兰州军区的多个工作推进得以顺利进行。韩先楚专注于军事建设的力度，而冼恒汉则加强政治基础的巩固。虽然没有激烈的场面，但通过大量的会议、调研、交流以及落实，展现出军区领导工作的日常运作。